朱恒鑫教授来院开展“发展战略执行追踪”专题培训

12月23日下午，市妇幼保健院开展“发展战略执行追踪”专题培训，由资深医院经营管理与医院发展战略专家朱恒鑫教授进行授课。院领导班子成员及全体中层管理人员参加。会议由纪委书记李新强主持。

培训课上，朱恒鑫教授讲解了发展规划中目标的具体制定及目标执行落地的方法，通过目标金字塔形象直观地展示了每周、每月、一年、近期、中期、远期目标的递进过程，详细阐述了设定目标的步骤、计划和注意事项，鼓励大家要将目标作为管理的手段，创造一种“尊重目标”的习惯与文化。朱恒鑫教授还结合实例讲解了如何成为高素质、善沟通、懂经营、树威信、带团队的科室负责人。他指出，科室负责人要充分发挥承上启下的作用，结合下属的不同类型，采用恰当的管理模式，进行合理授权，调动科室人员积极性，努力培养青年医生，创造积极向上的良好氛围。朱教授强调，作为科室管理者要善于利用先进的绩效管理方法，追求高质量医疗服务，保持认真的态度、储备扎实的知识、保证可靠的质量，结合学科建设的当地需求，把握现代医院对科室管理的要求，善于实践、思考、总结，制定既超前又符合实际的中长期规划，带领科室好快发展。

李新强书记在总结中强调，中层干部作为医院的中坚力量，不仅要埋头苦干，更要学会抬头看路，要把思想迅速统一到院领导班子的部署中，全面提升能力，始终以时不我待的精神状态加强学科建设，推动科室发展，高效完成医院各项重点工作，促进医院在新阶段实现新飞跃。